Falcon Consulting ist ein kraftvolles Netzwerk für den erfolgreichen Aufbau und die Weiterentwicklung Ihres Produktionsbetriebes. Wir heben vorhandene Potentiale, entwickeln wirkungsvolle Konzepte und setzen uns persönlich für die Umsetzung ein. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, auf Ihre individuellen Anforderungen einzugehen und effizient die gemeinsam gesteckten Ziele auch zu erreichen.

Leistungen

Falcon Consulting unterstützt Sie in Ihrem Produktionsbetrieb auf unterschiedliche Art: Ob in Form einer fruchtbringenden Sparringpartnerschaft, in der wir gemeinsam Ihre strategischen Pläne diskutieren und weiterentwickeln, beim Aufbauen von erfolgsichernden Werksplanungskonzepten oder der Installation Transparenz schaffender Kennzahlensysteme.

Wählen Sie aus unserem Leistungs-Portfolio, das sich in folgende drei Kompetenzbereiche gliedert,
das für Sie passende Angebot aus: 
◼︎ Strategische Kompetenz    ◼︎ Fachliche Kompetenz    ◼︎ Management-Kompetenz

Strategische Kompetenz:

Der Projekterfolg, ob bei der Neuerrichtung einer Fabrik oder bei der Optimierung bestehender Produktions- und Logistikprozesse, ist nur möglich, wenn klar ist, welche Ziele erreicht werden sollen und worauf der zukünftige Unternehmensfokus ausgerichtet ist.
Wir definieren mit Ihnen dazu die relevanten Parameter im Projekt und stellen die Orientierung während des gesamten Ablaufs sicher.

Weitere Details finden Sie hier:

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Die Bereiche in denen wir für Sie Leistungen erbringen:

◼︎ Strategieentwicklung

◼︎ Potentialanalyse

◼︎ Konzeptentwicklung

◼︎ Kennzahlensysteme

◼︎ Wissensmanagement

◼︎ Förderungsmanagement

Fachliche Kompetenz:

Wir begleiten Sie in all Ihren Projekten, ob es um die effiziente Planung eines neuen Werkes, die Optimierung der Abläufe bestehender Produktionslinien, das Schaffen stringenter Logistikketten oder den Aufbau eines Kennzahlensystems geht, das eine Steuerung und das Controlling der geplanten Maßnahmen ermöglicht – von der Analyse bis zur Umsetzung.

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Die Bereiche in denen wir für Sie Leistungen erbringen:

◼︎ Vertrieb

◼︎ Finanzen & Controlling

◼︎ SCM

◼︎ Beschaffung

◼︎ Produktion & Montage

◼︎ Kundendienst

◼︎ IT & ERP

◼︎ Business Intelligence

◼︎ Digitalisierung

◼︎ Human Resources

◼︎ Energiemanagement

◼︎ Nachhaltigkeitsmanagement

Management-Kompetenz:

Unser Selbstverständnis als kompetentes Berater*innen-Netzwerk ist es, unsere vielfältigen Erfahrungen aus zahlreichen Projekten einzubringen und dabei generiertes Wissen in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Wir verstehen uns als Ihre Sparringpartner*innen bei allen strategischen Fragen und wegweisenden Unternehmensentscheidungen.


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Die Bereiche in denen wir für Sie Leistungen erbringen:

◼︎ Vertrieb

◼︎ Finanzen & Controlling

◼︎ SCM

◼︎ Beschaffung

◼︎ Produktion & Montage

◼︎ Kundendienst

Branchen

Wir von Falcon Consulting halten, was wir versprechen. Das haben wir im Laufe unserer langjährigen Praxis schon mehrfach bewiesen. Durch unseren klaren Branchenfokus, kennen wir die Anforderungen unserer Kunden sehr gut und wissen an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Ziele unserer Kunden zu erreichen: Den zukunftsorientierten Aufbau, die Weiterentwicklung und Optimierung sowie die einfache, ertragsichernde Steuerung der Produktions- und Logistikabläufe. 

Für diese Branchen arbeiten wir seit
vielen Jahren schon sehr erfolgreich:

  • Anlagenbau
  • Maschinenbau
  • Stahlbau- und Blechfertigung
  • Baunebengewerbe
  • Bauelemente
  • Möbelfertigung
  • Holzindustrie
  • Öfen- und Herdeproduktion 
  • Elektronik-Fertigung 
  • Automotiv-Fertigung 

Netzwerk

Der Erfolg unserer Tätigkeit liegt in unserem breit aufgestellten Kompetenznetzwerk. Einer alleine kann nie umfassend alle Themenbereiche abdecken. Daher greifen wir auf unsere langjährigen Kompetenz-Netzwerkpartner zurück, wenn wir Lösungen für unsere Kunden erarbeiten.

Unser Kompetenznetzwerk besteht aus einer ausgewählten Anzahl von Partnerfirmen in den Bereichen Consulting (Vertrieb, Beschaffung, Produktion) und IT (ERP Softwarefirmen, BI, Individualsoftwareentwicklung, Mobilitylösungen)

Unternehmen

Falcon Consulting wurde im Juni 2019 von Rainer Hitzenberger gegründet.

Zusammen mit langjährigen Netzwerkpartnern der Branche ist es das Ziel, mit dem vorhandenen Kompetenz-Bündel und der umfassenden Praxiserfahrung, Produktionsbetriebe beim Aufbau, der Optimierung und Weiterentwicklung zu unterstützen, zu begleiten und für sie praxistaugliche, wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln.

Falcon Consulting versteht sich als ein verlässlicher Sparring-Partner, der Potentiale im Unternehmen entdeckt und sich aktiv an der erfolgreichen Umsetzung der Projekte beteiligt.

Wir sind als flexibel aufgebautes Netzwerk mit kurzen Entscheidungswegen organisiert, was uns eine rasche und effiziente Projektumsetzung ermöglicht.
 
„Ich verstehe mich als verlässlicher und starker Partner für meine Kunden, deren Anliegen mein Arbeitsauftrag sind.“
Rainer Hitzenberger
Gründer der „Falcon Consulting GmbH“

Geschäfts­führung

Rainer Hitzenberger optimiert mit seinen mehr als 25 Jahren Berufserfahrung als selbstständiger Berater, Coach und Interimsmanager sehr erfolgreich die Produktions- und Logistikabläufe in Fertigungsunternehmen. Eine fundierte technische Grundausbildung zum gelernten Tischler und als Absolvent der HTL Mödling bilden die Grundlage seiner Berufslaufbahn.
Als ehemaliger leitender Mitarbeiter in unterschiedlichen Fertigungsbetrieben und Bereichen (CAD-CAM-Technik, Kalkulation, Prozessmanagement, Beschaffung, Qualitätsmanagement, Betriebsleitung in der Holzverarbeiteten Industrie) kennt er die Branche aus der Anwendersicht in- und auswendig.
Dieses Praxis-Know-How wurde im Laufe der Jahre um zahlreiche, vertiefende Weiterbildungen in den Bereichen Führung, Beschaffung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Unternehmensberatung ergänzt.

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